Services
Ateliers de formation
Nos ateliers de formation visent à favoriser le bien-être au travail en offrant des outils concrets pour mieux gérer le stress, renforcer les relations interpersonnelles et créer un environnement de travail sain, mobilisateur et performant. Adaptées aux réalités des organisations, nos formations permettent de développer des compétences essentielles favorisant la résilience, la collaboration et une gestion humaine des équipes.
Les thématiques abordées incluent :
- La connaissance de soi et la communication pour favoriser une cohésion d'équipe durable.
- La gestion du stress, la prévention de l'épuisement professionnel et le mieux-être au travail.
- L'équité, la diversité et l'inclusion en milieu de travail.
- Le leadership bienveillant et la mobilisation des équipes.
Événements bien-être en entreprise
Offrez à vos équipes une expérience mobilisatrice favorisant le bien-être au travail, la résilience et une meilleure gestion du stress. Nous concevons et animons des événements sur mesure, directement dans votre entreprise ou sous forme de journées ou retraites clés en main dans un lieu inspirant, propice au ressourcement, à la réflexion et au renforcement de la cohésion d'équipe.
Nos événements peuvent inclure :
- Des ateliers interactifs sur la résilience, la gestion du stress et la santé psychologique au travail.
- Des séances de sophrologie, de pleine conscience, de yoga et de respiration favorisant la détente, la récupération et le développement de ressources durables face au stress.
- Des activités de cohésion d'équipe, des discussions guidées et des expériences collaboratives pour renforcer la communication, la confiance et l'engagement.
- Des conférences et des outils concrets permettant d'intégrer des pratiques de mieux-être et de prévention du stress dans le quotidien professionnel.
Recrutement de personnel
Notre rôle consiste à fournir un service sur mesure qui aide les organismes à attirer et retenir des talents qui non seulement possèdent les compétences nécessaires mais qui sont également profondément engagés dans la mission de l'organisation.
Nous vous proposons un accompagnement sur mesure structuré garantissant une gestion rigoureuse et collaborative à chaque étape, afin de vous fournir un personnel qualifié, en parfaite adéquation avec les besoins de votre organisme.
Tests psychométriques (profil individuel ou profil d'équipe)
Le test DISC est un outil puissant pour mieux comprendre les comportements et les motivations des individus au sein des équipes. Il aide à :
- Améliorer la communication interpersonnelle.
- Optimiser la gestion des talents.
- Renforcer la cohésion d’équipe.
Nous proposons des tests DISC individuels, suivis de sessions de débriefing personnalisées en ligne, où chaque participant reçoit un retour détaillé sur son profil et des recommandations pratiques pour une meilleure gestion de son travail et de ses relations professionnelles. Nous offrons également des profils d'équipe.
Nos ateliers
Booster le bien-être, alléger le stress au travail
Objectif de l'atelier : Inspirer et outiller les participants à devenir des acteurs du changement en cultivant le bien-être au travail, en prévenant les risques psychosociaux, et en développant une intelligence émotionnelle propice à un environnement professionnel épanouissant et durable.
Format : Une demi journée, en ligne ou en présentiel
Mieux se comprendre avec les couleurs : Introduction à la Méthode AEC DISC ©®
Objectif de l'atelier : Mieux se connaître dans ses forces et ses faiblesses en tant que personne et dans sa fonction professionnelle.
Format : Une demie journée, en ligne ou en présentiel, groupe de 4 à 8 personnes.
Synergie DISC : Révélez les couleurs de votre équipe
Prérequis : Avoir participé à l’atelier (Introduction à la Méthode des couleurs AEC DISC ©®).
Objectif de l'atelier : Renforcer la cohésion, la communication et la collaboration entre les membres d'une équipe pour améliorer leur efficacité collective.
Format : Une journée, en présentiel, groupe de 4 à 20 personnes.
Faire de la place à chacun : L'art de l'inclusion
Objectif de l'atelier : Sensibiliser les participants aux enjeux de l'équité, de la diversité et de l'inclusion afin de favoriser un environnement de travail respectueux, inclusif et équitable pour tous.
Format : 90 à 120 minutes, en ligne ou en présentiel.
Briser les biais : Ouvrir les possibilités
Objectif de l'atelier : Prendre conscience de l'influence des biais inconscients sur nos décisions, reconnaître et corriger les comportements micro-agressifs, réfléchir à notre positionnement personnel et institutionnel, puis agir en mettant en place des solutions concrètes et durables.
Format : 90 à 120 minutes, en ligne ou en présentiel.
Méthodologie et approche
Notre approche repose sur une compréhension approfondie des besoins spécifiques de chaque client, avec un accent particulier sur l'adaptabilité et l'efficacité. Voici les étapes clés de notre méthodologie :
Évaluation des besoins
Un diagnostic initial est effectué pour analyser la situation de l'entreprise, comprendre les attentes des participants et déterminer les objectifs à atteindre. Cette étape permet de personnaliser les ateliers de formation, tests et retraites en fonction des besoins précis.
Conception personnalisée
Les programmes et services sont adaptés en fonction des résultats de l’évaluation, du nombre de participants et des objectifs spécifiques. Chaque intervention est pensée pour répondre de manière ciblée aux attentes des clients, en garantissant un impact optimal.
Animation interactive et pratique
Une approche participative est utilisée pour rendre les sessions dynamiques et engageantes. Les participants sont encouragés à intervenir et à échanger autour d'exemples concrets, favorisant ainsi l'apprentissage actif et l'intégration des concepts abordés.
Suivi post-intervention
Un suivi continu est mis en place pour mesurer l'impact des actions réalisées. Des feedbacks réguliers sont recueillis et des recommandations de suivi sont proposées pour assurer l’efficacité à long terme des interventions et maintenir une dynamique de progrès.
Partenaires
Zen et carrière collabore avec Sam Z Executive Coaching and Leadership qui propose les formations et ateliers suivants pour renforcer les compétences cadres et gestionnaires :
· Leadership basé sur les forces
· Leadership pour travailler de façon efficace
· Gestion des conflits et conversations cruciales
· 10/100 – La résilience comme clé du succès
· Soft skills : les compétences clés du leadership
· Réussir comme cadre dans un nouveau poste
· Académie de leadership : former des leaders stratégiques et résilients
